很久以来，我一直以为校内网就是简单的校内网络，和chinaren一样针对学生用户的校友录类型网站，甚至觉得发展潜力非常有限。但我逐渐发现，之前的想法略有些片面。尽管和chinaren、海内网相比，校内网的名字似乎略显小气，不过从发展趋势来看，绝对不可小视。

    这是国内几个知名校友录和facebook概念的网站流量比较，上图中可以看到但就用户数量而言，chinaren超过校内网一大截，在用户数量上占有一定优势。几家校友录网站也因学生在二三月份开学，流量也不断回升。

    但比较用户的流量（PV），校内网和chinaren的位置就倒了过来。校内网的PV是chinaren的三倍之多。
    为什么用户数量高的chinaren，在流量上反倒落后这么多呢？行业人士都看得出来，其关键在于校内网单位用户浏览页面的数量多，这也说明，校内网用户的粘度远远高于chinaren。

    在排名上二者也已经拉开了距离，而且有扩大的趋势，chinaren与校内网之间的竞争已经不可避免。
以上仅仅从流量、访问用户和排名角度看。但就产品而言，二者并不能混为一谈。和Chinaren的区别还在于，校内网不单纯是用来找同学的，在上面还可以找同事、老乡、商务伙伴甚至是活动；而chinaren校友录则朝着博客、音乐和图片视频方向发展。从产品层面上看，陈一舟是卯足了劲要copy facebook，而张朝阳似乎还在静观其变，但在这个项目上，留给张朝阳考虑的是将已经不多了。从校内网排名和流量的高速增长中，也会让chinaren感觉到压力。

Chinaren应尽早改版
笔者以为，chinaren应该尽快改版，让校友录平台也象校内网一样，功能丰富。主要理由在于：
1 chinaren在校园拥有着最广泛的用户，而且他们中很多已经离开了校园，走入了社会。对于他们而言，最常见的社会关系，已经从单纯的同学到同事、已经扩展到商务、活动等方面，对于这些用户，chinaren显然已经很难满足他们的需求。因此，校友录也该与时俱进，增加相关的功能，而不应仅仅局限于校园。
2 chinaren正在面临校内网的挑战，无论是流量还是狭路相逢勇者胜。单就目前的产品而言，chinaren更偏重博客、图片音乐，信息形式；而校内网则侧重用户的需求，如同学联系、同事联系等等，在校内网发展初期，人们可能因为用户过少而止步；但随着真实用户的增加，功能的丰富和强大，校内网将成为chinaren的最大的竞争对手。

Chinaren的改版将困难重重
当然，事情也不仅是这么简单，还有很多其他的问题，对于chinaren，如果打算改得像校内网、功能象facebook一样强大，还有很多难题，其中主要有
1 网站架构转换成本过高： Chinaren不同于校内网和海内网，看着美国出来一个facebook，现抄都来得及，网站小，怎么改都有到率；但搜狐收购chinaren已经八年，网站架构已经形成，功能上facebook有交叉太多，既要照顾到现有的用户，还要象校内网一样拓展新的功能，难度较大。
2 用户习惯已经形成，改版会造成用户流失：目前chinaren的用户访问量让很高，而且有一部分用户已经习惯了chinaren的功能。而冒然将chinaren改版为页面风格和功能差异较大的facebook类型，大多数用户会感觉极不习惯，甚至可能造成大量用户的流失。

Chinaren应该怎么改？
陈一舟是chinaren的创始人，而现在又做了一个校内网，看样子，他做校园相关的SNS网站已经是得心应手。Chinaren也一直紧跟猫扑的动作，陈一舟开始做猫扑的时候，chinaren的论坛改成猫扑特色的两栏式，可以算的上两个网站的第一次交锋。
可现在，chinaren如果直接修改网站构架照搬校内网，无异于伤筋动骨，而效果可能是负面的。

      
笔者建议：

搜狐应以现有chinaren用户数据库为基础，用一套数据库，架设另外一套仿造facebook的产品，并且与chinaren网站并行发展，迅速拓展SNS市场。
简单说就是，一套数据库，架设两个网站。而且要把原来chinaren的留言和相册、小纸条等数据以facebook的数据形式copy到搜狐的facebbook产品。
我相信，如果搜狐能够成功进行chinaren的Facebook改造，迅速研发出适合自身Sns产品，凭借着搜狐门户和搜狐矩阵的影响力，一定会成为中国市场上市值最大的互联网公司。这是一个巨大的挑战，但对于搜狐而言也是一个巨大的机会。